[lepxfq]达州知名文化旅游产业区规划设计
文化产业管理和运营具有一定的公益性，其产品化、消费化的过程也是文化产业化的过程。盈利模式的设计是项目开发的重要环节。构建销售地产项目盈利、旅游经营项目盈利、树立项目品牌盈利、升值项目价值盈利的四大盈利模式，不仅确保了项目快速回流资金、降低项目投资风险的需求，也保障了项目长期、持续的现金流以及无形资产和有形资产的升值。四种盈利模式相互影响和优化，实现项目整体的盈利。
我国文旅行业已进入高速发展期，旅游行业市场规模庞大。根据世界休闲组织预测，一个地区人均gdp超过1000美元，大众型观光旅游需求将急剧膨胀；人均gdp达到2000美元，休闲需求极速增长，形成对休闲的多样性需求和多样化选择；人均gdp达到3000美元，度假需求规模化产生。2017年我国人均gdp已经达到9481.88美元，从旅游发展的规律看，我国正处在休闲度假旅游规模化全面发展的重要时期。
得禾大有文旅规划设计（dhdy culture and tourism design）立足于乡村振兴战略，为文旅产业提供策划规划，建筑及景观设计，优化资源生态链，新媒体运营等综合服务；使项目能真正落地，并保障项目经营预期。
达州知名文化旅游产业区规划设计
创意是文化旅游产业园区形成的基础，旅游核心吸引物是文化旅游产业园生命力所在。文化旅游产业园需整合地方具有鲜明地方特色的历史文化资源，围绕文化主线打造创意性旅游项目，聚集人气，引爆区域，形成对广域旅游市场的持续吸引。“梦廊坊”文化产业园，跳出了常规的旅游项目策划思路，采用了地上地下旅游项目双向开发的创新思路。地上以盛世长安——神奇高窟——海潮西亚——多彩欧洲为主题进行创意，形成具备景观展示、节庆游行功能的丝绸之路文化景观大道;地下以楼兰迷雾——对话埃及——海底王国为主题进行创意，运用世界科技，塑造“廊坊考古新发现”。构建地上地下联动，一段一主题、一步一神奇的“新丝绸之路”。
2010年党的十七届五中全会进一步明确提出推动文化产业成为国民经济支柱性产业的建议，再一次把文化产业提升到社会发展和国民经济的战略地位。2011年十七届六中全会，审议通过了《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》。文化产业的产业地位提升后，大量的资金与政策都导向了文化产业项目。而文化与旅游有着天然的紧密联系，文化是旅游的灵魂，旅游是文化的重要载体。我国对文化产业和旅游业的政策导向需要具有高品质大项目带动。文化旅游产业应运而生。
得禾大有文旅规划设计公司在激烈的市场竞争中诞生，我们让初步规划和概念逐渐成形落地运营的产品。根据项目的不同尺度和背景，有选择地搭配合适的各项专业人才团队，为客户提供全面而合理的解决方案。
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城投公司是文化旅游项目的积极参与者，文化旅游产业链的每个环节需要的条件各异，城投公司要结合企业的优势，选择不同的参与方式。有以下三种情况，具备良好的政府背景和本地口碑，可以进行上游资源的整合，介入文化旅游的开发端;第二，具有设计、基建经验的，可以参与文化旅游项目的建设;第三，具有招商、运营、管理、人力资本优势的可以介入运营端，获得更加持久的收益。
文化旅游产业主要是做好文化产业必须结合实际，把当地的历史文化资源、人文资源、自然资源、交通基础等和经济社会发展程度结合起来，抓住重点，突显亮点。享受文化成果是人类经济社会的必然。借助云南旅游文化市场比较热的机遇，大力发展民族工艺品市场。但作为经济文化欠发达的边远地区，做好这项工作也不宜过急，要一步一个脚印的干下去，做一个项目成一个项目，逐步繁荣壮大。
得禾大有文旅规划设计，致力于乡村发展战略振兴、专业提供文旅产业规划、建筑景观设计、优化生态资源，得禾聚集了众多人才，其中包含20多位经济学硕士，景观设计硕士，建筑设计硕士，8年经验的全国知名企业管理咨询师，以金融思维实践文旅产业的企业总经理，地区知名新媒体运营专家。十年耕耘，我们的热情与热爱始终如一，一心力求创造美好的人居环境，为文旅产业带来创新型可持续盈利的综合服务。
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文化旅游产业的核心：充足的客源市场。一般来说一线、二线区域中心大城市的周边，旅游目的地城市、风景名胜城市等拥有庞大的旅游人口，对文化旅游项目有强有力的支撑。相对来说，三四线城市人流量小，但拿地成本低，需要综合考虑。第二，独特的文化资源。在一定区域内，资源的不可复制性可以保证文旅项目的可持续发展。交通。文旅项目人流量大，是城市重要的公共服务中心，也是区域性的旅游目的地，要求地块附近有高铁站点、与城市快速路连通等。
现阶段城投公司涉足文化旅游层面的投资开发相对比较前期，主要在简单的资源整合，对文化旅游内涵的价值提炼度不高。如长春城发集团依托城市建设方面的经验，通过打造城市新媒体、传媒文化产业，实施了北京大街西历史文化街区修缮改造工程;哈尔滨城投集团有限公司采用旅游产业基金的投资形式，在宜春投资运营了一家酒店;青岛城建集团以“资源+资金+运营”的运营模式，整合国际、国内优质产业资源，搭建影视文化产业发展平台、休闲旅游综合开发平台，投资康养结合的旅游产业。
多年来， 得禾大有公司专注于文旅产业规划，不管市场形势如何，精品制造的战略都巍然不动。正是这股专注于做行业的劲头，保证了产品质量和服务，让得禾大有可以逐步走向中品牌，也为乡村战略发展带来了难得的活力。
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文化旅游的背景：低碳经济时代，文化和旅游两大产业受到世界各国的广泛关注。党中央提出“要推动文化产业与旅游、体育、信息、物流、建筑等产业融合发展。”文旅产业作为第三产业的新模式，对于促进国民经济的发展升级和结构转型意义重大。文化旅游是文化产业和旅游产业的融合体，是结合两者的基础开发出来的，集游览、娱乐、消费为一体的综合性经营产品。
四川得禾大有建筑工程设计有限公司
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