“教培行业全体近6万名从业者联名向苏州市委市政府请愿,恳请政府帮扶教育培训行业度过难关。”
“苏州市各类成人教育培训、各类琴行、舞蹈艺术中心、书画艺术中心、外语培训中心、课外辅导机构等不完全统计5000多家单位面临生死存亡的窘境。”
“为东莞教育培训行业教师在万般无奈所求,为了东莞文化艺术发展,为了企业生存,自愿共同发起提出的。减轻压力,携手抗疫,共渡难关。”
“深圳市各类教育培训、各类琴行、舞蹈艺术中心、书画艺术中心、外语培训中心托管中心、托育中心等60000多家单位面临生死存亡的窘境。”
疫情期间,中小型教培机构面对了巨大的冲击,不开学、没有生源。但,机构房租、机构水电费、教师工资照开不误,中小型教培机构已经到了举步维艰的地步。
在这个全员“大考”的时期,作为教培行业从业者的我们,需要明白:
一、疫情,只是问题的放大镜。
以往,很多教培行业的小机构在行业形势大好的情况下,尚且可以在夹缝中生存,但没有核心竞争力、优质的产品群,其抗压能力自不言而喻。
而这一次的疫情,便是问题的放大镜,加快了其倒闭的进程。教培机构只有具备顽强的生命力,才能在恶劣的环境下生存,而机构的生命力就是优质的产品群,完善的教学体系。
二、疫情,也是一把双刃剑。
疫情的突如其来是教培行业的一个重大危机,而“危机”有“危险”亦有“机遇”。
这一次的疫情从乐观的角度看,是一次行业的自动洗牌,一方面将投机取巧,只会夸夸其谈,没有真正的产品虚有其表的机构淘汰;另外一方面,人才回炉,回归人才市场,有真正实力的优质机构抓住机遇,招贤纳才,使自身产品核心竞争力更大程度发挥,促进教培行业正向发展。
三、疫情期间,背靠大树好乘凉。
中小型教培机构,产业链单一、教学体系不完善,在疫情期间更是拙荆见肘:学生们都被困在家中,无法施行线下教育,只能通过电脑、平板、手机进行线上学习。
而背靠大品牌的加盟机构,在总部的支持下,可以抓住机遇,迅速布局在线教育,满足学生在线教育的教学场景,不仅稳定了既有生源,又在一定程度上打开了扩客渠道,为后期的生源转化、增加营收奠定了基础。
書果星球在疫情期间迅速布局线上,助力加盟机构,策划并免费提供——阅读答题乐享不停、“童心同力战疫情,众志成城写奇迹”作品征集活动、“史”说阅读·免费家长阅读指导课堂、停课不停学,共读一本书、“启点·伴”趣阅读……一系列阅读活动,从绘本故事到获奖童书,从人文社科到国学经典,儿童本位的选题,严格甄选的书目,丰富有趣的内容,生动悦耳的在线音频,让适龄儿童在停课期间可以免费汲取不一样的精神营养,日积月累逐步提高综合素养,迅速收获多元粉丝群,为加盟机构扩宽引流渠道。
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现下中小教培机构岌岌可危,从长远来看,要想生存下去,依旧是内容为王,所以选择靠谱,有真正产品群的教育品牌极为重要。
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