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新年展望|2020决定全球时尚议程的十大主题

2020/1/3 20:58:35发布159次查看

  时尚行业即将迎来令人担忧的一年。宏观经济环境极具挑战,而时尚企业会意识到,要创造价值,要么途径不明确,要么需要依靠难以接受的投入水平来实现这一点。
  这种不确定性自然也反应在bof联合麦肯锡进行的年度行业高管调查中。令人惊讶的是,仅有9%的受访者认为行业状况会在2020年有所改善,而去年持这种观点的受访者占49%。“挑战”、“不确定”和“颠覆性”是受访者描述行业环境时出现频率最高的词汇;相较之下,去年的“变化”、“数字”和“快速”等词汇则更为中性。
  2019年愿意支付更多费用用来购买某些产品的美国消费者比例(%)| 图片来源:bof制图
  我们还向受访者询问了三个问题,以探究他们的个人所关注的最重要问题:在去年的《全球时尚业态报告》所预测的趋势中,哪三样对他们今天的业务产生了最显著的影响;他们认为时尚行业未来面临的最大的挑战是什么;以及他们眼中2020年最大的机遇是什么?他们的回答呈现出部分一致的趋势。
  可持续发展则首次成为时尚行业面临的最大的挑战,受访者们同时也认为它是行业最重要的机遇之一。“反抗灭绝”( extinction rebellion)运动的兴起以及greta thunberg动员她那一整代人所产生的巨大影响力,都使得可持续发展变得更加重要。
  去年,我们预测到在这个领域将出现独角兽企业。而实际上,rent the runway和stockx的估值都在2019年早些时候突破了10亿美元,与the realreal并肩,而后者则于2019年上市。
  除了可持续发展和数字化以外,我们的调查对象提出,2020年时尚行业的第三大机遇在于创新。考虑到应对这类挑战所需的投资,中小型企业会对未来的形势感到十分担忧。
  我们总结出的影响时尚行业2020年发展的十大主要趋势,相较于前几年出现了明显的变化,风险也更为紧迫和严峻。显而易见的是,相较于以往任何时候,现在企业如要在未来的激荡中找出一条发展路线,就更需要能够适应自身所处的环境,并根据情况灵活做出反应。最优秀的赢家仍将保持行业主导地位,而其他企业将不得不加倍努力,才能跟得上时代的步伐。
  以下十大主题将决定2020年时尚议程的走向。
  保持高度戒备
  由于不断加剧的潜在动荡可能会扰乱发达和新兴市场经济体之间的关系,因此我们建议企业在未来的一年继续保持谨慎。经济衰退风险指标正促使各个行业的企业制定应对其他宏观风险(如地缘政治不稳定、贸易紧张局势加剧等)的弹性策略和计划。
  中国之外的机遇
  中国将继续提供令人期待的发展机遇并在全球时尚行业中发挥主导作用。但事实表明,开拓庞大的中国市场的难度比一些品牌所预期的要更高。随着一些成功的企业变得过度依赖中国市场,另一些企业则举步维艰。时尚企业应考虑向其他高增长地区扩张以分散风险。
  新一代社交媒体
  传统的互动模式在成熟的社交媒体平台上举步维艰,时尚企业需要重新思考自身的战略并找出能收获最大化营销支出回报的方法。吸引眼球的内容将是问题的关键,将这类内容部署在每个市场中合适的平台上,使用有说服力的行动号召,并尽可能地实现与支付的无缝连接。
  布局社区销售
  消费者对便捷性和即时性的需求,正促使零售商用更小的实体店来补充现有的实体销售网络,以随时随地满足消费者的需求,并减少用户旅程中可能出现的摩擦。成功的模式需要在主要购物中心之外的郊区或社区提供店内体验及本地化产品组合。
  可持续性优先
  全球时尚行业是一个极度耗费能源、污染和浪费现象严重的产业。尽管取得了一些进步,但时尚界目前尚未能认真担负起其环境责任。2020年,时尚企业需要直面消费者对转型变革的需求,同时摈弃陈词滥调以及用作广告宣传的辞藻,转而采取有意义的行动并遵守监管规定。
  迎接材料革命
  时尚品牌正在探索现在的标准材料的替代品,其中的主要参与者正重点关注更具可持续性的替代材料,包括在近期重回人们视线、重新设计的旧热门材料以及兼具美感和功能性的高科技材料等。我们预计,相关研发将越来越注重材料科学,以实现新型的纤维、纺织品、织物后整理工艺以及其他创新材料的的大规模使用。
  拥抱包容文化
  消费者和员工正越来越多地给时尚企业施压,要求它们积极倡导多样化和包容性。将会有更多的公司将多样化和包容性列为更重要的优先目标,将这两种理念融入整个企业组织并聘用专注这类理念的领导角色。而人们也会越来越多地监督时尚公司的相关举措是否足够诚意以及能否取得成效。
  直面跨国挑战
  随着制造商和中小企业开始摆脱其传统角色并直接面向全球的消费者销售产品,老牌时尚品牌和零售商将面临来自亚洲的新对手带来的日益激烈的竞争。根据预计,部分来自亚洲供应链中、迄今仍不知名的企业将引领一场更为激烈的竞争。这类企业利用跨境电子商务平台进行热门单品的设计,其售价对于消费者而言也相对易于承受。
  树立非常规惯例
  传统的贸易展会必须接受新的角色并调整目标观众群体,以应对直面消费者活动的增加、更短的时尚周期以及数字化等现象。为了使自身更加与众不同,甚至仅是为了生存,将会有更多的贸易展选择增加企业对消费者(b2c)模式或推出新的服务和体验,以改善同传统企业间电子商务模式(b2b)受众之间的关系。
  数字化重新校准
  数字时尚公司的估值已达到了惊人的水平。尽管有大量备受瞩目的上市公司和私人公司都成为了独角兽企业,但投资者的情绪正在走低。从在线的单一业务零售商和交易平台,到直面消费者的品牌和其他数字优先商业模式,投资者对部分数字化企业盈利之路的担忧情绪正不断增长。

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